该公司充分利用基层区队班前会时间,大力宣传提质增量,节约成本的重要性和目标任务,使职工充分明确节能降耗的目的意义。同时重点从优化采掘设计,改进采掘工艺,提高生产能力,最大可能地减少运营成本。并将回收上来的物资配件等资源进行再利用、再改造,对新旧材料、配件的使用、回收、修复情况采取班班有汇报,日日有统计,月月有总结。此举从源头上杜绝了滥用、多用、随手丢弃、大料小用、弃旧用新等浪费现象,有效降低了生产成本减少不必要的新材料投入。对报废的设备、材料经过技术修复和改造后,达到能复用或投入其他项目使用的效果。通过更换零件、巧用边角废料等措施,使一些陈旧设备“起死回生”,不断延长了设备使用效率和使用寿命。