井下综采工作面有序生产。

今年以来，瑞能煤业锚定年度各项目标任务，统筹抓实安全、生产、经营三大核心工作，矿井发展质效稳步攀升。

瑞能煤业始终将安全生产置于首位，持续深化“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理体系，构建起“全员、全过程、全方位”的安全管控网络。同时，企业常态化推进安全教育工作，把“上标准岗、干标准活”理念深植于职工心中，上半年常态化开展“双述”抽查320余人次，岗位合格率稳定在97%以上；累计查处“三违”307人次，常态化开展全员安全生产责任履职考核1000余人次，围绕《煤矿安全生产条例》《煤矿重大事故隐患判定标准》及典型事故案例，累计组织警示教育视频学习20余次、安全专项培训130余场，覆盖职工1466人次，全员安全责任意识与履职能力同步提升。

上半年，瑞能煤业紧扣年度生产目标，结合井下煤层赋存动态变化及采掘接续实际，科学调整生产节奏、动态优化生产组织方案。面对复杂地质条件，煤层薄、煤层夹矸硬等生产难题，企业配套启用薄煤层工艺、切顶卸压自成巷、综掘煤层分层分掘分运等工艺，持续提升单产水平。严格落实标准化示范点创建管理，全面推行综采工作面“543321”、综掘工作面“65331”标准化体系管理法，狠抓工程质量动态验收，井下工作面环境、安全生产标准化水平持续改善。

今年以来，该企业将成本精细化管控贯穿生产经营全过程，使节约成为可量化、可考核的“硬指标”。上半年累计完成修旧利废项目103项，创造效益价值84.23万元。此外，该矿还加大煤质全过程管控力度，严格执行分仓储放、分质竞拍，商品煤检验合格率达100%，发热量平均保持在5300大卡/千克。

文/图 通讯员 高月圆