2024年是南泥湾采油厂扩油上产的攻坚之年。今年以来，南泥湾采油厂全面落实“扩油上产”部署要求，把握“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，踔厉奋发稳增长，全力以赴保产量。围绕“六个油田”建设，以HSE、双重预防机制和安全生产标准化建设为统领，以安全“三个一”为抓手，稳步提升安全管理水平，推动采油厂安全生产形势稳定。

强化调度指挥 精心组织原油生产

采油厂充分发挥生产调度职能，统筹安排，保障运行畅通。科学分解生产任务，倒排生产计划，落实日定额管理，采取日碰头、周分析、月小结、季督查的方式，确保日保旬、旬保月。在连续雨雪天气影响下，不畏困难、迎难而上，加强夜间巡井护井，开展冬春季石油管护专项行动，深化油区治安严打，守护石油安全。同时，注重油水井基础管理，优化返排液处理工艺流程，合理安排老井检修，精准推行间歇采油，深入开展水平井现状普查，促进油井正常运行。

多方协作配合 强化产能建设过程管控

采油厂紧盯产建进度，倒排钻投计划，强化施工作业过程监督，优化调派动迁流程，实现各类作业高效衔接。持续推进“三年精细注水大会战”，深挖老井潜能。优化注采井网，严把注水水质关，加快投转注进度，强化综合治理。同步，加强井下作业管理，优化服务保障。加快推进电力项目建设，为原油生产、产能建设提供可靠电力保障。

夯实生产基础 优化提升基础管理

采油厂抓实抓细油水井管理，开展计量大排查，通过交叉互检，做到产能清、产量清、库存清，从源头上防止原油流失。严格查处无故停井、关井，提升油井运转效率，提高开井率。结合日产能实际将部分间抽井调整为全日制采油井，延长采油时间、提高日产能。应用油田电能计量采集系统，持续推进“避峰填谷”用电模式。

坚守安全环保红线 确保生产安全有序受控

采油厂加强生产设备巡检维保，确保设备运行安全。持续开展集注管线“四级”巡查检查，持续性开展岗位描述、手指口述、技能比武等，夯实操作人员业务水平。常态化推进6S管理，严格落实管理责任，确保生产现场清洁安全有序。加大石油管护力度，落实好采油队、站石油管护主体责任，持续开展巡查夜查，常态化开展油区治安秩序专项整治，坚决打击监守自盗、内外勾结等违法犯罪行为。严格24小时值班值守制度，强化调度第一责任人负责制，强化突发异常事件及事故报送，及时应对处置，确保生产调度运转高效。

狠抓责任落实 健全安全生产长效机制

采油厂树牢安全发展观，坚守红线、筑牢底线，以全员安全生产责任制和领导干部包联包抓为基准，以责促行、以责问效，层层压实责任。同时，强化“三管三必须”，健全岗位“红线”和任务清单，将日常监督与检查考核相结合，注重监督实效，加强闭环管理，查漏洞、补短板、强弱项。制定全年培训计划、签订全员安全生产责任制3167份。该厂调整安全生产目标责任书。按照各个单位不同的工作特点、重点，调整加减分项和赋分权重。为增加考核的透明度，采油厂实行“一周一学，一月一练，一季一评”，让绩效考核实起来，细起来。

严格过程管控 提高安全生产管理质效

采油厂严格安全环保目标责任过程管理考核，每月末发布考核通报，对各项重点任务具体要求、落实情况逐项通报，扣分项将在季度考核中逐一兑现。要求各单位以此为契机，高度重视，落实整改。对照通报问题，落实整改闭环，举一反三、自查自纠，提升安全环保工作效率。统筹安排部署，重视各类基础信息上报，要求各业务负责人、管理人员认真审核，确保上报数据准确无误，保证每项工作落实到位。

注重安全监管 提升安全生产管理水平

外包作业安全监管对照“十查十看”落实责任；注重交通消防安全监管，强化交通安全宣传教育，严格车辆“三查”；注重应急资源保障，建立应急物资台账，加大岗位“三卡”。组织召开“三年攻坚行动”暨承包商安全专项整治专题会，组织学习宣贯承包商管理、许可作业管理等制度，提升承包商安全“红线”意识，充分发挥监管作用，全面检视问题，从源头上消除不安全因素。

完善HSE管理体系 提升本质安全生产水平

采油厂持续完善HSE体系运行管理，压实安全环保责任，落实安全风险人、物、技综合防护措施。深化风险防控意识，按月、按季度定期开展风险辨识评估，及时化解和防范风险，确保风险可控在控。推动隐患治理细致化，重点排查事故高发、易发领域的隐患，不留任何死角。以“小班组、大安全”为抓手，加强基层一线安全培训指导。切实杜绝“三违”现象，严格执行“黑名单”管理制度。

山水千程，唯有步履不停；风高浪急，更要踔厉奋发。目前，采油厂全体干部职工凝心聚力，奋楫笃行，正在高质量发展征程中勇毅前行，迈好新步伐，展现新气象，全力以赴“扩油上产”，为油田公司千万吨以上规模稳产30年而不懈奋斗。

高雅