新年伊始，陕钢集团积极贯彻落实高质量发展理念，持续深化“三个年”活动，节后上班第一周，集团各公司班子成员纷纷深入生产一线，了解生产情况，上好开工“第一课”。

在龙钢公司，450㎡烧结机工段负责人表示，新的一年将持续在固燃单耗攻关、成本费用降低、烧结矿质量提升上下功夫，严格把控原燃料配比，优化工艺操作流程，提高生产效率，为实现高效冶炼保驾护航。同时，龙钢公司110kV变电站班组成员认真巡视，有效保障电力能源稳定供应。

汉钢公司铸运作业区和炼钢厂转炉作业区也迅速进入工作状态，以“开局即是决战，起步即是冲刺”的姿态迅速投入到忙碌的生产状态，及节后安全生产大检查工作中。

此外，西安分公司还举办了2025年经营能力提升专题培训班，系统讲解品牌建设、阿米巴业绩复盘及经营目标战略落地等专业知识，旨在提升营销团队经营管理能力，打造具有企业工商管理经验的现代经营队伍。

在节后首个工作日，龙钢集团禹宏环保科技公司氯化钾生产项目现场已是一片繁忙。清晨，员工们就对现场配电室、生产车间、压力管道等进行综合节后大检查，确保生产安全稳定运行。韩城公司各基地相关管理人员也勉励大家迅速收心归位、调整状态、进入角色，为实现全年目标开好头、起好步。

龙钢集团红光物流公司班子则深入基层，全面巡查各处安全情况，鼓励全体干部职工集中精力投入到工作状态中，抓重点，扎实认真落实职责，采取一切措施完成月度及年度目标任务。

本报记者 和平