人才是第一资源，近年来，瑞能煤业秉持“识才、爱才、敬才、用才”理念，搭建多元发展平台，精心打磨培养体系，全力打造素质过硬、专业精湛的人才梯队，为企业高质量发展注入强劲动力，筑牢人才根基。

瑞能煤业精准锚定人才效能提升与技能培养两大核心目标，以多领域、多形式、多实践作为有力抓手，采取“线上+线下”双管齐下的方式，充分利用“学习强国”“黄陵全员安全考试”等线上学习平台，采取技术比武、岗位练兵、职工技能大赛等线下实操形式，凭借“理论+实践”的组合方式，在学习中畅通思维，在实践中磨砺技能，在比拼中增长才干，全方位促进公司人才队伍共同进步。该公司坚持多层次、全周期、多维度联合打磨教育，内容包含安全教育、专业技术、改革创新各方面，全方位推动各级人员共同进步。

此外，该公司积极整合矿区各专业骨干力量，利用内部优势资源，将懂技术、有经验的技能大师、黄矿工匠请上台，以“传、帮、带”形式为职工讲技术、传经验，定期邀请行业资深专家前来答疑解惑，通过“面对面”培训、“点对点”指导，不断提升矿区广大职工的综合素质水平，以“内培外训”相结合的办法，培养出一批掌握绝技绝活的“技术尖兵”和一专多能的复合型人才。

打通人才发展脉络，激发职工精研技术的内生动力，瑞能煤业还实行了差异化薪酬措施，依照岗位层级，厘定不同工资系数，同时为技能实操与专业技术人员核发专属津贴，以此激励职工砥砺深耕，为企业发展夯基垒台。同时，该矿加大对技术能手、技能大师、劳动模范等优秀员工的推介和宣传力度，将各类能工巧匠由“幕后”推向“前台”，让人才扎根沃土。

通讯员 高月圆 何清