本报讯（张仕昕 记者 王媚）12月8日，记者获悉，黄陵矿业二号煤矿持续优化人才队伍建设，健全人才培养机制、激励机制、竞争机制。在创新育才模式，构建人才培养新体系方面，结合自身实际，制定有针对性、操作性强的培训计划，组织开展安全生产、业务技能、党性教育、特种作业人员培训及监护人培训等主题培训90余次，参训人员达1500人次。

针对人才队伍能力水平参差不齐、部分青年职工存在本领恐慌、关键岗位人才数量少的现状，科学制定轮岗实践模式，促进全体专业技术人员和新入职大学生综合素质提升。为进一步释放人才潜力，黄陵矿业二号煤矿常态化开展管理创新和安全领导力提升培训、专业技术人员培训、技师大讲堂等，配套落实“特岗特酬”“协议工资制”等差异化薪酬激励政策，拓宽高技能人才成长通道。