今年上半年，曹家滩矿业公司产量同比增长3.8%，销量同比增长4.6%，吨煤成本同比降低5.7%以上。三季度是增效益、保目标的“黄金期”。近期，曹家滩矿业公司锚定年度总体目标，全力拉满“进度条”，跑好“下半程”，按下高质量发展“快进键”。

夯实根基 聚焦“稳”字出实招

该公司党委书记、董事长雷亚军在下半年工作会上表示，要立足安全，稳步推进生产工作。深化“112336”安全管理体系，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，实现安全环保“零目标”。统筹做好122105面和122103面初末采工作，持续保持超大采高工作面稳产高产，深化智能化系统常态化运行，坚持做到正规循环、均衡生产。

强化管理 聚焦“降”字挖潜力

上半年，该公司实现降本1.7亿元、增效4.94亿元；区队三项费用节约346万元，回收复用材料5120万元……一组组清晰的数据背后，是该公司聚焦降本增效开展的一项项务实举措。

怎样真正把“本”降下去，把“效”增上来？抓细节、降成本、提质效、促经营……下半年，该公司紧跟陕煤集团步伐，坚持“四种经营理念”，加强考核机制，实现全年降本3亿元、创效8亿元目标。围绕“优结构、提煤质、增效益”，动态调节煤炭产品结构，实现效益最大化，一场力度空前的降本增效战在公司全面打响……

向新向优 聚焦“创”字走在前

在该公司集控中心，通过采煤机司机甘亚军的操作，“钢铁巨无霸”无人采煤机实现了远程割煤。

谋科技就是谋未来，抓创新就是抓发展。该公司加快科研项目的推进力度，完成科技成果鉴定4项，申报省部级科技奖4项，矿井智能化常态运行率达到95%以上。同时，持续开展工器具革新活动和推广智能工器具的使用，不断提高职工劳动效率，提升公司经济效益。

通讯员 贺芳