近日，在百米井下作业现场，支护工郭龙飞正熟练操控锚杆钻机完成巷道支护作业，此前，他对设备检修了解甚微。如今，他已成为掌握支护与检修双技能的“多面手”，这正是陕煤集团曹家滩矿业公司探放水队“繁星计划”人才培养方案的首批成果。

今年以来，为应对人才断层问题，提升员工技能水平，该公司探放水队推出“繁星计划”，以打造一专多能队伍为目标，致力于实现人才“造血”功能，达成核心岗位人员稳定、轮岗学习提升技能、班组能力全面提升以及人才输出储备力量的多重目标。

“繁星计划”推动全员轮岗，鼓励员工至少掌握一项额外技能。生产班借此强化设备检修能力，检修班也熟练掌握了支护工艺，为该公司范围内输送高素质人才提供了有力保障。该计划构建了“流星期、行星期、恒星期”三阶段培养体系，并设定3个月的基础培养周期，同时配备专职培养的弹性机制，通过“理论授课+一线实操+阶段考核”的立体培训体系，助力员工实现技能跨界，成为复合型人才。

“‘繁星计划’实施后，生产班能自主处理设备小故障，检修班也懂支护工艺标准，班组战斗力大幅提升。”该公司探放水队队长肖祺说。探放水工谭鑫轮岗电工后，成功掌握了开关隐患排查技能；掘进司机陈涛掌握支护技能后，在巷道过断层时能同步完成设备维护与顶板加固。这种一专多能的人才矩阵，推动了“零三违”目标的实现，应急处置效率也显著提升。

通讯员 赵伟